大陸投資講座心得

大陸投資講座心得：

        於2009年03月04日和04月01日，我聽了華信企管的袁明仁總經理講解「大陸台商投資分析」與「大陸台商就業分析」之後，前後的二堂課都有連貫的地方，像在談論許多職場上應該要注意的事情與用詞、職場倫理、職業道德等等。第一堂課讓我了解到企業所需要的人才是怎麼樣的與欠缺何種能力，並且要了解企業的問題、總體環境與企業所需以及市場趨勢，像是台灣未來重點發展的機會。若能研究提出對企業的幫助，例如針對中國外銷轉內銷的議題了解與事先做研究，而第二堂讓我了解自己是不是適合去大陸發展，以及談論一些就業的議題。

中國大陸經濟從量變到質變的結構調整，台商只能適應政府政策做經營策略的調整，像是轉型或產業升級。除了外銷的製造導向外，其實也可以著重在內需市場及服務業發展，或是產銷與營運模式的調整。雖然用說的很簡單，但是實際做起來可不容易，也是一項很大的投資。然而金融海嘯對大陸的經濟影響很大，但是也可以是台商的轉機。之前我去聽東莞台商們合作成功的案例，而其他地區的台商們也可以努力效法之，盡力嘗試在金融海嘯中存活下去。

另外，台商去大陸投資模式的不同，一般台商都是單一中小企業居多，整體的規劃性不足，很容易被外人模仿與學習，可惜的是台灣整個產業供應鏈很少有計劃性的外移。而講師做了很多的問卷調查與分析，其中令我印象深刻的是外銷轉內銷面臨的許多問題，如帳款回收困難、17%增值稅太高、價格的競爭、品牌建立困難和仿冒品嚴重，除了以上這些常見的關鍵問題之外，還有一些挑戰需要去克服，這些都考驗了台商的經營智慧與管理能力。

        因為世界是平的，我們畢業後就直接要面對大陸人才搶飯碗的競爭，也要面對國際上各國人材的競爭，印象最深刻的是講師提到企業要的是能夠上商業戰場的人才，而不是要來中國學習的人才，因為外派都以貢獻值來談薪資，要拿多少薪水，就要提供數倍的貢獻值。俗話說的好：「先付出，才有收獲。」老闆是根據每個人的貢獻度來分配報酬，只要有被利用的價值，才有可能存活下來，也才會有留用你的機會。