關鍵抉擇有感

看了商周的文章，何飛鵬的別錯失關鍵抉擇之文，真的百感交錯。可嘆難能可貴的人才無空間可發揮，有志卻不可伸、空嘆十餘年的流連，如當年杜甫一生漂泊，抑鬱不得志。能比喻的古代文人多的是，而現今不得志者更多，就我眼所見的不少。多半不是當事人能力不足，而是沒有放眼國際，不得以大材小用的屈就。

台灣長年環境不佳、薪資停滯、台灣不合理的人才制度及待遇造成了台灣人材危機，人才外流已是嚴重的問題。而且台灣市場小、企業的規模小
(其中，中小企業占99%) ，加上企業國際化程度低，更少見國際多角化的企業。這也造成了台灣的本土企業容納不下國際人才，國際人才在台灣小企業也難有舞台發揮。而稱的上2013年度全球前500大企業，台灣只有4家。其中，4家都是電子製造代工業。

台灣雖有很多老闆有識人之才，但拿的出國際級待遇的很少見。能聽的下建言的已難能可貴，更少有遠見、氣度、與格局。也多是靠人面的文化，親力親為的小老闆更多。只看見短利、沒有長期策略思考，公司也難有消受的起雄才大略計劃的本錢與人材。除搭配不了他的能力外，更沒有支援的國際將材與當地人材，如瘸腿的人行走，如何立足？

一個極傑出的工作者及專業經理人，他的能力就算在世界級的大公司，都有機會出人頭地。大材小用的屈就都能有一番作為，更不用說把雄材大略拿來創業，也許創出未來的亞馬遜、阿里巴巴。走上創業之路，也是一條關鍵性的抉擇。不論工作或創業與否，重點是如何把人生路越走越好、把企業從A到A+、把台灣做大、做出國際舞台。

人都會面臨人生一、兩次關鍵性的抉擇。然而，我們絕對要審慎評估好，把握青春、做出對的抉擇比努力更重要。除了可以到外面的世界追尋更大的成就外，選擇不離開台灣，也要有先有更好的規劃。許多從國外選擇根留台灣的人，選擇繼續在台灣努力創業，改變大家的生活，更立志於創造出台灣之光。雖有許多大材小用的屈就者，但也是為了生計。也是為了所愛的台灣吧…