林旺滴自由創作空間

B. 你是屬於東方花香形象 　　　　你擁有強烈的自我意識及自己的世界 不會被他人玩弄於股掌之間，會利用自己的力量積極地達成願望，給人有熱情的印象。 　　　　你不會跟朋友糾纏不清，再加上給人單獨行動的印象，圍繞在你週遭的人都會覺得你是一個「帶有神秘色彩的人物」。 　　　　「神秘感」有時是相當有魅力的意思，但是人們對於你嚴密的防備以及自命清高的態度，感覺無法輕 　　　　鬆地與你對談而覺得你難以應付。甚而變成非必要不跟你接觸，甚至敬而遠之的傾向。 　　　　真正的你其實是相當溫柔的，但是除非是與你相當親近的，否則是無法注意到你的優點。

嚕啦啦團康六階走階心得之一創意激發： 這次第六階段團康第一階段所上的課程之中，建智大哥所上的團隊動力與創意激發，是最令我喜愛與深思的一門課。其中在創意激發方面，大哥說創意的過程不可掌控的，可能是突發奇想所產生的結果，雖然創意是一種可行性想法去解決問題的方法，但是如果只是天馬行空的思考，其效果必定不佳。 然而，我在經理人月刊2006年3月份看到了一篇主題學習的專題，內容是關於創意養成的修練。其大意是指創意要打破忘記既有不可能限制的思考模式，學習以新的角度去想，並介紹十種的思考方法，讓思維不再受聚斂式思考所困，而轉為擴散性思考模式。 創意是創新的基礎，因此一個有活力的團隊，要能把創意的點子提出分享出去，千萬不可只侷限在「聰明人」的身上，畢竟一個人或少數人的經驗，無法與團體中個體的感受相比。而收集創意的方法，應採用先閉嘴多傾聽，免得創意被批評與否決，而使得沒用的創意常被採納。其次是多鼓勵提案，讓人感到好玩且被尊重的必要，才能醞釀篩選出嶄新的創意。 其中，最好的例子是日本本田汽車每年舉辦的創意大賽，但為了讓創意會議有效的展開，提出了以下幾個規則：一是創意會議中人人平等；二是不同意見不可立即提出批評；三是鼓勵寬度構想及深度接力：勿為單一目的，扼殺創意寬度且聚焦接力式構思，優化創意；四是鼓勵合併共識及改善構想；五是創意歸功於參與討論者，避免英雄主義。 還有，內部的溝通協調及討論共識，通常因為可行性的分析，所以把創意經過篩選，但卻可能發生兩種的錯誤：一為捨棄創意的錯誤，即人常以風涼話來扼殺創意；二為採納創意的錯誤，可能是戰略性或是戰術性的錯，或也許是有創意，但損失了更有創意的方式。以肢體開發與角色揣摩的表現為例子來看，雖然創意都是可能的方法，卻藉由比較產生了最佳的創意，更能分析出創意的錯誤及創意的正面價值。

九十五年度假期活動服務員第六階段專業研習 課程名稱: 團隊動力及創意激發 授課人: 建智大哥 時間: 0605190925 地點: 中央學生活動中心 紀錄人： 林望儒 口號：「團體要動力要動力，創意要激發要激發，建智大哥來上課，課程精彩無人比。」 團體裡面接受訊息很重要，盲目的訊息會造成嚴重恐慌。 課程前的四個要求：1.每個人都是主角 2.破壞空間激發思考 3.從獨白到對話 4.不批評優點延申激發思考 團體是由人個體所組成的，要從先認識自已開始。 團體動力從觀察開始，發覺落單的個體，是兩者的問題 一個好的團體，單體找團體，團體要關懷單體！關鍵沒有問題，而是情況的分析！ 每個人對任務的認知要求達成結果不同，意見領袖與配合者的角色 其實大家都沒有錯，但要跳躍，判斷時也要思考 只要團體做同樣的事就是對的！沒有失敗而是想法不一致！ 團體任務急，但準備期拖太長，因為要溝通協調，而使執行期縮短，效果不彰 團體問題不是因為不懂方法或做的不好，而是焦點想法不一致。 不想改變是創意的殺手。創意跟團體是至衡的力量，個人創意可能被打壓 創意是可行性想法，解決問題的方法！ 創意要改棄即有認知，例：規則的突破、點或線的突破。 團體進入組成，要建立目標！團體中期：重新定位角色(衝突時)，而團體後期：優點的延申 理由支持自己，不斷與團體互動，成為團體動力。為了什麼目的而來，會為了什麼目的走 建智大哥送的話： 服務員要服務別人前，先服務自已。服務員要在何時知道做何事， 而好服務員，要再多做什麼！服務員要對自己負責任！並看清自己的角色！ 服務是在別人需求看到自己的負擔。也要知道自己想要做什麼。 在應不應該做之間，找到平衡點，會受到別人的看法受影響 有個性的人做自已喜歡的事，有意志的人做會他自己應該做的事情 在對的時間做對的事服務員；在對的時間做更多的事好服務員

自我型（與別不同，自成一格） 您樂於活在邊緣，而且在人生的所有層面追求不尋常、藝術性且富含意義的事物。 您具有美感的洞察力，以穿著和環境來表達自我的獨特性。 您把焦點放在關係和感覺，所以儘管對工作抱持理想，找到理想伴侶卻是第一優先。當一份新的關係出現，或是既有的關係出問題時，工作很快的就會被暫放在一旁。 優點： 您對別人的受苦具有深層且天賦的同理心，會立刻拋開自己的麻煩，去支持並幫助在痛苦中的人。 缺點： 您會主動追求「負面」情緒。當生命過得越來越平淡時，您會產生出一個情緒危機，如果任何人試圖跟您講道理，都只會令您變得更憤怒不悅。 愛情： 您傾向以「若即若離」的方式面對愛情。距離越遠，對方看起來就越完美。 您情緒變化範圍太廣，太強烈，再加上若即若離的習性，對於伴侶而言很難確切知道如何和您建立關係。 您只要在交往過程中碰到一丁點難題，或是預見自己會被拒絕，您便會推開自己的伴侶。 「我寧可當那個先離開的人，也不要當被遺棄的人。如果我失去了掌控權，那是相當可怕的事。」 安定方位：改革型 在安定的狀態下您會開始有完美主義傾向，去批判自己和別人。 壓力方位：付出型 當面對感情的壓力或情緒對抗時，您會變得痴纏，失落，抑鬱和行為反復無常。很需要吸引別人，以獲得讚許。 建意： 每天找些正向的事情，並加以慶賀 享受世俗面，去看看平凡中的不平凡 覺得自己特殊而正確時，在行動前先花時間考慮清楚 最渴望：能更深入的了解自己，看透人生 最恐懼：自我身份的模糊，感情世界的缺陷 最難達到的美德：平衡 (Equanimity) 最難克服的執念：憂鬱 (Melancholy) PS：這個測驗要回想十歲之前...

六階心得-小隊作業分配 整組作業都沒開始動工，6月14日星期日才開始把第三小隊的人名單，打上msn掛網放著，可能都沒人看到，其效果不佳。只好改變方法，主動建一個群組，找出大家的帳號聚集起來，剛開始六個人，隔天10個，慢慢到十個人左右，雖然有些人很忙，也是掛著網離開，從每日的晚上11點開會到1點或2點來討論，雖然效果並不是說很理想，但是至少有半數參與討論，已經算是盡力了，還請同期通知同期了。 人員分工方面，剛開始第一題只有兩個人負責，目標集中在第二題，而最後第一題好像遇到了瓶頸，又撥了兩個人力去支援，而舞蹈淋靜說要負責，找了三個人幫忙，幾個人集中在戲劇，其他人未知，而劇本原本是用接龍的方式，大家討論激發出創意與靈感，寫出了改編西部牛仔與斷背山的故事，個人覺得還不錯！ 不過，隔天因同期說作業單子上面打的是要以故事敘述，所以又爭論了良久，結果最後先休兵，隔天問過學長姐再討論，然後舞蹈說要用鄉村風格來跳，後來就決定再弄一個鄉村的劇本來配合舞蹈，是以真善美的一部分大綱來寫，家翰建議用那個團康魔法城的08「你最特別」，因為他之前做過，由四個人分工來寫劇本，然後跟文淵說好了，請她把劇本改成故事，一切就萬事ok了。 可是事情並沒有想像中的那麼好，卻在走階前一天，文淵搞失蹤了，問了一堆同期都還連絡不到人，還聽同期說她好像要請假，後來終於看到人了，可是並沒有把寫成故事印下來，那一切都等於是做白工，不過應該說她這樣是對劇本有比較多的了解，因為我沒有跟她要連絡方式，所以我也有部分責任，就心胸寬大的釋懷。早知道就跟她要連絡電話，留言在她的無名，她也沒看到，還有不知道是誰多印了一張第一題作業，天知道這到底是怎麼回事？ 想說事先辛苦做好準備，然後在走階時，會比較輕鬆，可是實際上卻不然，因為只有兩個鐘頭右左的時間可以排練，結果同期又在說這個劇本不怎麼好要再修改，可是有些同期連參與討論跟看過劇本都沒有，這對編寫劇本其中之一的我，在心中深深的覺得那咱們在前一個星期每天晚上2點多才睡，到底是為了什麼在辛苦，可是真的覺得劇本四幕太多了，十五分鐘一定演不完，所以還是要改要刪。走階第一次討論劇本，大幅度修改了劇情大綱，加了一些之前用接龍方式討論的劇情與額外的構想，刪了第三四幕。 可能由於大家太心急了，還是溝通不良的關係，有人想要先把角色分配決定好，有人想要討論劇情細節，有人想先把大綱搞定，一直協調弄了很久，終...

霍元甲影後心得 霍元甲描寫著跟小時候玩伴農勁蓀的真誠友誼，電影描寫霍元甲為了天津第一，一直不斷的找人打擂台賽，還狠下手一打全部，好友怎麼勸他就是不聽，還在好友的酒店欠了一堆債，在好友的酒店打架，結果好友與他斷交。最後，他回鄉才發現到，好友幫他還債留住了祖厝，看他真的有改變，酒也戒掉了，還借他錢去打擂台賽以雪國恥，還把酒樓賣了，只為了他的理想「以武德會友，振興民族種性，自強不息」，而創辦了精武協會，雖然人前後改變了，其友情並不隨時光變動。 關於武術的真諦，武術高強能使眾人不得不服從，但母親曾告訴他那是懼怕，而不是尊敬。此片覺得好像有暗喻中國人，強起來後要讓人尊敬，而不是讓人害怕的意思。習武本原是為了要強身，培養其身心的健全。真正的第一不在於爭勝利，或求天下第一，勝利並不是那麼重要，重要的是人內心武術的境界，武術的最高境界就是戰勝自己。武術天下都是差不多一樣，強弱差異是在於習武之人的體格素質，像霍元甲的父親真的是氣度非凡，原是手下留情，沒想到卻被對方反擊輸了，還稱讚對手好身手後認輸離開走了。 其他另我深思的是串場的乞丐所說的話，以及霍元甲家破人亡而遊走他鄉時的心情感受，與平時農閒固定練武的領悟，還有插秧的智慧。秧苗要井然有序的生長著，才可以自行茁壯長成一株株飽滿的稻穗，但是如果將秧苗隨意亂植，則會使秧苗窒息，使秧苗無法成長而枯萎。如果人心中都懷有像是一顆秧苗，也是需要空間讓它自行慢慢生長的。最後電影中最讓我深思的佳句是：「人不能決定自己如何出世，但一定要有勇氣走完最後一步。」「你看，活著不是一個人的事！」

4/22 富爸爸的理財教育上~打造致富之路 李勝隆老師 不活在別人眼光裡跟言論下，不要相信沒有站在你的立場思考的人建議 智慧 來自 於 1 知識 2 反省 3 經驗 知識不是力量，運用知識才是力量。 Money is power, freedom, and duty. 想法與信念 1. 情況必須改變 2. 我必須改變情況 3. 我可以改變情況 即走出舒適圈，嘗試做自己覺得不可能的事 POWER的定義？ P = possible 有可能的 環境有限而心無限 O = open mind 保持彈性 W = win desire要贏的企圖心與慾望 贏了就跑，輸了要追 領先大領先永遠領先 E = excite 興奮 = 敢丟臉 = 自我激勵 R= responsibility 責任心 (不負責，就等於把機會往外推) 一個把眼前的事做到最好，自然有人為你安排出路 何謂三心二意 三心：責任心 上進心 企圖心 二意：誠意 創意 人才有三種 庸才 = 叫他做事還做不好，還找藉口 人才 = 把一件事情辦好 將才 = 給他一件事情，他會自己延伸三件事情以上，並且把他完成 財富 = 我停止工作後，錢可以養活我的天數 資產的定義： 1. 不用到現場工作 就有錢可以進帳 2. 股票 基金 債券 3. 房地產(含出租) 4. 有利息的借據 5.專利與有著作權的書籍 6.特殊蒐集品如錢幣、郵票 推薦書籍 7年賺到1500萬 富爸爸窮爸爸 負債的定義？ 1.消費債2.休閒度假、慾望債 沒錢人的原因： 1.看不清楚財富 2.不在意致富 3. 未持之以恆的記帳、儲蓄 4. 未付出110%的努力 5. 未將注意力集中在自己的弱點上 6. 缺少教練 如何增加收入： 1. 盡心盡力做好每件事情 2.累積自己 3.讓自己成為不可或缺 4.繼續進取 增加附加價值 5.有專家的朋友或自己是專家 6.格局要大 要和格局大的人在一起 7. 改變觀念 8.多元學習 最後如何避免成為月光族的六大法則： 1.月初強迫扣款 2.分需要、想要的記帳本 3.避免群體消費 4.少用信用卡、不用現金卡 5.找出除了消費行為外，如何抒發情緒的方法 6.做投資型的享受而非享受型投資 (例如：知識的投資) 推薦書籍 百萬富翁的智慧 推薦電影：奔騰年代