汽車自主品牌心得

講座心得：



於2008年10月01日，聽了講師林群盛科長講解「汽車自主品牌的產品定位與行銷策略」之後，讓我對目前大陸汽車產業的產品定位能有基本的認識，也對大陸汽車產業的行銷策略能有進一步的了解，也能夠分辦出汽車品牌不同的市場區隔，以及瞭解目前新科技智慧汽車的市場情況，而印象最深刻的是講者能夠將汽車自主品牌的產品定位與行銷策略，用以簡單與明瞭的圖表具象化方式呈現出來，真令我心生佩服之敬意。





我之前有去聽中小企業協會的福特汽車服務行銷的演講，這次的講座剛好補足我對這行銷領域的相關知識，也令我能對行銷學理論與實務中有了新的領悟。因為以創新為類別的產品進入策略，相類似於藍海策略，而它掌握了高進入門檻及結合未來的趨勢，所以若能夠以正確的行銷策略及產品企劃來實踐它，並且能針對消費者需要與想要的產品差異化，也效法福特汽車的通路服務策略，再用以高科技來建立品牌形象與品牌權益價值，也許這樣的自主品牌仍然大有可為的。





然而，講者提到新品牌的產品定位與行銷策略，略有藉由其他品牌的形象用來提升自主品牌的嫌疑，這就有點像是仿冒的感覺。而且如果行銷方法不明確，以致於無法符合本身的產品定位，就有可能會讓消費者弄不清楚兩者之間差異，可能還會認為是從屬品牌之謬誤。雖然是以創新類別的高科技生活智慧汽車作為產品定位來進入市場，但是若能像大黑松小倆口一樣清楚明確的定位，學習假藉黑松汽水品牌之盛名，卻行喜餅禮盒與愛情故事館的故事行銷手法，或許就能夠以自有品牌的形式順利成功地進入汽車市場中占有一席之地。





目前的現況是僅能運用高科技產品在汽車產業上，而高科技生活智慧汽車的夢想尚有仍待努力與突破的地方。雖然未來仍然還有許多的挑戰，例如高油價和高競爭等等因素，但是在大陸未來汽車市場的高成長下，除了要在汽車上的銷售競爭外，也要在價格上競爭，更要在服務上競爭，並且要在品牌上競爭，甚至要在整體上競爭出高下，因此汽車業者惟有差異化行銷和找出市場區隔，像是把握綠色、節能、網路等未來的新趨勢，方能在全球汽車產業的競爭中開創新藍海，也才能在大陸市場上立下致勝的基石。